Cómo nos organizamos

En MZC, creemos firmemente que la estructura y la organización son fundamentales para alcanzar nuestros objetivos de manera eficaz y eficiente. Nuestra misión nos lleva a enfrentar desafíos complejos y cambiantes, lo que requiere una organización interna sólida y bien coordinada.

A través de nuestro organigrama, podrás visualizar cómo nuestras diferentes áreas y equipos se interconectan y colaboran para maximizar el impacto de nuestras iniciativas. Desde la planificación estratégica hasta la ejecución en terreno, cada pieza de MZC es esencial para llevar a cabo nuestra visión.

Organigrama general de MZC

Esta es la versión textual accesible del organigrama general de Mujeres en Zona de Conflicto, MZC. Se presenta la estructura de la entidad, los órganos de dirección, coordinación y las áreas de trabajo.

Órganos de dirección y coordinación

Asamblea General de socias y socios

Junta Directiva

Presidenta: Mila Ramos

Comité de Coordinación

Directora general: Mila Ramos

Adjunta a Dirección General

Área: Gestión y planificación estratégica

Responsable: Inma Cabello

Adjunta a Dirección General

Área: Gestión y planificación estratégica

Responsable: Mercedes Milla

Áreas de trabajo

Cooperación y Acción Humanitaria

Responsable: Mila Ramos

Personal adjunto a Coordinación
Equipos de trabajo

Educación para la Ciudadanía Global y Emancipadora

Responsable: Inma Cabello

Personal adjunto a Coordinación
Equipos de trabajo

Acción Social

Trata de personas, derechos sociales y migraciones.

Responsable: Ana Martín

Personal adjunto a Coordinación
Equipos de trabajo

Investigación

Responsable: Carla Cingolani

Personal adjunto a Coordinación
Equipos de trabajo

Administración

Responsable: Mercedes Milla

Personal adjunto a Coordinación
Equipos de trabajo

Sedes

Responsable: Lidia Rodríguez

Personal adjunto a Coordinación
Equipos de trabajo

Equipo de Programación y Sistemas Informáticos

Responsable: Luis Torres

Personal adjunto a Coordinación
Equipos de trabajo

Para que MZC pueda cumplir de forma efectiva con su misión, visión y estrategia necesita optimizar las funciones que se realizan desde sus diferentes áreas y sus diferentes puestos de trabajo, conociendo qué tipo de habilidades y competencias son requeridas para desempeñar con éxito las tareas que tienen asignadas los profesionales que forman parte de la organización. En el siguiente documento se especifica la relación de puestos de trabajo y funciones: